Coaching
ja tak, jeg vil gerne kontaktes
Det er en professionel metode til målrettet udvikling af både ledere og medarbejdere – typisk med udgangspunkt i de arbejdsmæssige udfordringer, du står overfor, og de personlige mål, du har sat dig. Gennem en række samtaler får du større psykologisk opmærksomhed på dig selv, dit team, din organisation, din rolle i organisationen el. lign. Temaer kunne fx være:
• Hvordan du bruger dig selv personligt og arbejdsmæssigt
• Er du tilfreds med dine valg
• Kan du håndtere dine udfordringer
• Hvad fremmer og hæmmer dig i at bruge dit potentiale optimalt
• Hvordan når du dine mål
• Ny i lederrollen
• Sammensætning af teams
• Tackling af forandringer
• Konflikthåndtering
• Udvikling af medarbejdere
• Håndtering af indre og ydre pres
• Balance mellem arbejds- og privatliv
Under første coachingsamtale afklarer vi dine problemstillinger og aftaler mål og succeskriterier for de efterfølgende sessioner. Siden undersøger vi sammen dine væsentligste personlige, rollemæssige og organisatoriske udfordringer. Med et kvalificeret modspil kommer dine dilemmaer og muligheder til at fremstå klart, og resultatet er, at din handlekraft kan styrkes.
Udgangspunktet for god coaching er at kunne stille spørgsmål, der kan bruges til at tilføre og blive opmærksom på ressourcer samt skabe konstruktive refleksioner i forhold til opsatte mål. Altså at stille gode, nysgerrige spørgsmål og ikke komme med løsninger og svar. God coaching er understøttende og anerkendende, men også konfronterende og tilpas forstyrrende. Gennem en anerkendende tilgang (Appreciate Inquiry, AI) tages udgangspunkt i det, der ønskes opnået eller allerede virker fremfor det, der ønskes undgået.
Et forløb strækker sig typisk over 5-7 gange á 1 1/2 til 2 timers varighed afhængigt af målet og tilrettelægges altid individuelt. Du er velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende samtale, hvor du kan danne dig et indtryk af metoden, og hvilke fordele coaching kan have for dig.
